国家建筑材料展贸中心绩效考核办法制定过程

2012年3月28日联合会本部绩效考核办法出炉

4月18日联合会直属单位、专业协会、分会绩效考核办法出炉

4月17-19日展贸中心月度绩效奖金、绩效工资、年终奖实施办法（建议稿）出炉

5月30日中心班子会审议中心绩效考核方案（第一稿）（备注：参考联合会直属单位绩效考核办法制定，依照任务完成指标、工作状态指标、考勤指标、奖罚指标四项指标予以考核；后因展览资源整合与主营业务调整需要予以推迟）

6月8日中心全体员工大会绩效考核改革工作宣贯

7月3日中心中层会上就绩效考核改革工作征求意见

7月11日中心班子会扩大会议提出新的中心绩效改革规划

7月21日中心班子会审议中心绩效考核方案（第二稿）（备注：在第一稿基础上结合中心机构调整规划对四项指标予以细化，后因主营业务变化、“三定”暂缓予以推迟）

9月中旬根据联合会现场办公会指示精神，在主营业务重新规划后，中心重新启动绩效考核改革，并贯彻及时奖罚原则，扩大绩效考核杠杆作用，将绩效考核改革重点放在月度工作评价与绩效挂钩上。

9月21日中心班子会审议中心绩效考核方案（第三稿）

10月29日中心班子会审议第三稿修改完善稿（完善了考核评价指标）

11月2日中心中层会审议通过了中心绩效考核办法