乔会长一行领导莅临展贸中心视察工作

     为深化群众性精神文明创建活动，检查我中心拓展经营业务情况和“两学一做”的学习教育推进情况，2017年8月21日，中国建材联合会党委书记、会长乔龙德，纪委书记、综合管理部主任周清浩，财务资产管理部负责人肖强、综合管理部副主任丁振中；兄弟单位中国建筑材料工业规划研究院院长曾令荣、建材工业质量认证中心主任武庆涛、中国硅酸盐协会秘书长晋占平等一行领导莅临我中心视察工作情况。国家建筑材料展贸中心主任屈交胜、副主任商雁青、李志玲、杨勇参加了此次会议。

      首先，屈主任将展贸中心关于党的建设拓展经营的效果及“两学一做” 专项检查工作的结果向联合会乔会长进行汇报。我中心从2013年至今，不仅仅是“量”的提高，更有了“质”的跨越，员工队伍年轻化、专业化，主营业务创新化、多项化，中心制度系统化、规范化，从中心目前的战略结构布局看，我中心以“市场化经营、企业化管理”为路线，积极开拓国内外多项业务，目的是打造一流的团队，培育起自立于市场的能力。

      乔会长在听取汇报的过程中，详细询问了中心的基本运营状况，并对我中心的工作状态、精神面貌及现如今取得的成绩给予了充分的肯定。乔会长表示中心的领导班子在工作中都做到了一马当先，将中心的工作为己任，努力开创崭新的业务模式。毕竟“思想不解放，眼前一片黑”，中心领导班子用亲身经历积累了十分宝贵的经验。总而言之，中心的领导班子从思想认识、改革意识、工作状态、党的队伍建设和制度建设等方面，在联合会直属单位中表现优异，值得系统内各个单位去学习。

     接下来，双方领导对于展贸中心目前的工作情况和未来的发展规划进行了详细的讨论。乔会长对展贸中心今后的发展报以热切希望，并表示，目前是展贸中心发展的关键时期，要学会“两条腿走路”，一方面要以“市场化经营，企业化管理”为路线，努力拓展业务，提高经济效益；另一方面是要深耕主营业务，发挥自身优势，打造国际合作、国际贸易、绿色建材产业园区业务的新格局，形成展贸中心的核心竞争力，突破企业化改革的发展瓶颈；其次是要加强财务独立核算，在子公司账务繁多，业务拓展面广的情况下，精细化全成本独立核算；最关键的一点是要防控风险，对中央八项规定及涉外经济要有相应的制度进行约束，涉外贸易及投资等重大事项，要在党政领导班子会议上进行充分讨论，对可能发生的风险点要进行前瞻性分析，规避风险。